Beantworten Sie im Rahmen der Stärken-Schwächen-Analye die folgenden Fragen:


  Auf welchen Märkten haben Sie ein echtes Alleinstellungsmerkmal? D.h. wo sind Ihre Produkte nicht mit denen Ihrer WettbewerberInnen austauschbar, ohne dass Ihre KundInnen Nutzen verliert?
 
  Wo können/sollten Sie Auslandsaktivitäten einstellen, da der erzielte Deckungsbeitrag die anteiligen Kosten nicht deckt und auch auf absehbare Zeit nicht decken wird?
 
  Was können Sie tun, um in möglichst vielen wichtigen Märkten das Marketingkonzept gemäß Ihren Vorstellungen formulieren zu können?
 
  Wo haben Sie einen VertriebspartnerInnen, die nicht oder schlecht zu Ihrem Unternehmen passen? Wann werden Sie ihn austauschen?