In diesem Kapitel fertigen Sie Ihre Standortanalyse an.

Standort- analyse

Die folgende Tabelle gibt Ihnen einige Anregungen zur Frage des Standorts für Ihr Unternehmen. Wichtige Informationen zu Kaufkraft der Region, Gewerbe, Bevölkerungsdichte, Kultur-, Sport und Ausbildungsstätten, Preise, Gesundheitswesen, Verkehrsanbindung, Bauwirtschaft u. v. a. erteilen beispielsweise die Statistischen Landesämter oder die Stadtverwaltungen. In Baden-Württemberg können Sie sich auch an das Informationszentrum für Existenzgründungen (ifex) des Landesgewerbeamtes in Stuttgart wenden. Weitere Adressen finden Sie im Anhang unter Adressen.

Tragen Sie nun in die Tabelle aus dem Kapitel Standortanalyse Ihre Bewertung für Ihre Standorte ein. Sie finden in der Tabelle noch Felder für weitere persönliche Einflussfaktoren:

	Stellen Sie die für den Betrieb relevanten Einflussfaktoren auf
	Gewichten Sie die Einflussfaktoren nach ihrer Wichtigkeit mit einer Skala von 1-10 (wobei 10 sehr wichtig und 1 als unwichtig gilt)
	Bewerten Sie die einzelnen Standorte bezüglich der Einflussfaktoren mit Punkten von 1-5 (5 sehr gut und 1 sehr schlecht)
	Klicken Sie auf Punkte - Sie erhalten die Punktzahl für diesen Faktor
	Klicken Sie auf Summe Punkte - Sie erhalten die Gesamtpunktzahl für jeden Standort

Die Standorte werden bezüglich der Gesamtpunktzahl sortiert und erhalten eine Rangnummer

Drucken Sie Ihre Standortanalyse aus, indem Sie im Datei-Menü den Eintrag "Drucken" auswählen.

Gehen Sie nun zum Kapitel Produktpolitik.

Ende Standort- analyse